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Plano Estratégico PPGEELT 2022-2027

Aprovado no CONFEELT em Dezembro de 2022
by Caio Victor Alves Siqueira
Published: 08/02/2023 - 17:59
Last modification: 22/04/2024 - 16:27

Em julho de 2021, após a conclusão do ciclo avaliativo 2017-2020, o Colegiado do Programa de Pósgraduação em Engenharia Elétrica (PPGEELT) foi completamente renovado. Desde então os membros do colegiado tem trabalhado exaustivamente na análise da Proposta de Aprimoramento da Avaliação da Pós-Graduação Brasileira – Modelo Multidimensional, elaborada pela Comissão Especial de Acompanhamento do Plano Nacional de Pós-Graduação (PNPG) 2011-2020. O PNPG propõe um novo modelo que tem por objetivo promover o aprimoramento dos PPGs em cinco dimensões, a saber: Formação de Pessoal; Internacionalização; Pesquisa; Inovação e Transferência de Conhecimento; e Impacto na Sociedade.

À luz do PNPG 2011-2020, o PPGEELT elaborou o Projeto Institucional de Pesquisa Científica, Tecnológica e de Inovação em Nível de Mestrado e de Doutorado, aprovado Chamada Pública CNPq Nº 02/2021, cujo objetivo foi a concessão de bolsas de estudo para os cursos de mestrado e de doutorado dos PPGs. Durante a elaboração do referido projeto, foi possível avaliar criticamente o nível de organização e os resultados alcançados pelo PPGEELT nos últimos dois ciclos avaliativos. Adicionalmente, o colegiado avaliou importantes documentos elaborados pela CAPES e pelo CNPq, os quais terão forte impacto no processo de avaliação dos programas nos próximos anos, a saber: 1- PORTARIA Nº 145, DE 10 DE SETEMBRO DE 2021 da CAPES que consolida as disposições sobre o novo Qualis Periódicos, seus objetivos e finalidades; 2- Critérios de julgamento das Bolsas de Produtividade em Pesquisa do CNPq estabelecidos pelo Comitê de Assessoramento em Engenharia Elétrica e Biomédica (COENG|EE), com vigência entre 2021 e 2023.

Essa etapa do trabalho foi essencial para a elaboração do Plano Estratégico em pauta, o qual foi baseado na aplicação da técnica denominada SWOT - Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats, que em português significa: Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças. Dessa forma, foi possível estabelecer objetivos, metas e ações necessárias para que o PPGEELT possa alcançar, nos próximos seis anos(ao final do ciclo avaliativo 2024-2027), os resultados necessários para se consolidar como um PPG com conceito 5 na CAPES.

Como parte das ações previstas no Plano Estratégico PPGEELT 2021-2027, foram criadas seis (06) comissões responsáveis pelo acompanhamento, avaliação e elaboração de relatórios parciais acerca do desempenho do programa nas três dimensões de avaliação do ciclo 2021-2024, conforme estabelecido na Ficha de Avaliação Engenharias IV (Programa, Formação e Impacto na Sociedade), a saber: Comissão para Acompanhamento de EgressosComissão de Avaliação da Estrutura CurricularComissão de Avaliação da inserção (local, regional e nacional) e os impactos econômico, social e cultural do programaComissão de Internacionalização do ProgramaComissão de Autoavaliação do Programa; e Comissão de Avaliação da Qualidade e Adequação das Dissertações e Teses desenvolvidas no âmbito do Programa.